COACHING SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS
Сайн удирдлага ажил гүйцэтгэлийг удирддаг. Онцгой удирдагч харин хүний потенциалыг нээж, өсөлтийг нь хурдасгадаг. Удирдагч зөвхөн ажлыг хуваарилж, үр дүнг хянахаас илүүтэй хүмүүсийн чадавхыг нээж, хариуцлагыг нэмэгдүүлж, өсөлтийг бий болгох шаардлагатай.
Coaching Skills for Leaders & Managers нь удирдагч, менежерүүдэд хүмүүсээ өдөр тутмын ажлын явцад нь хөгжүүлэх 5 үндсэн ур чадварыг практик аргаар эзэмшүүлнэ.
Хөнгөлөлт
Та яг одоо бүртгүүлбэл хөнгөлөлттэй үнээр бүртгүүлэх боломжтой байна. Та хугацаа дуусахаас өмнө амжиж бүртгүүлээрэй.
ЯАГААД ЭНЭ СУРГАЛТ ЧУХАЛ ВЭ?
Ажилтанд бүх хариултыг өгөх нь түүнийг хөгжүүлдэггүй. Харин зөв асуулт асууж, сонсож, feedback өгч, өөрийнх нь шийдлийг олоход чиглүүлж чаддаг удирдагч бие даасан, хариуцлагатай, өсөж хөгждөг багийг бий болгодог.
Үндсэн сургалт: 2026.10.10 өдрөөс | 14:00-17:00 цагийн хооронд 7 хоног бүрийн Бямба гараг, Нэг сарын турш
ХЭНД ЗОРИУЛСАН БЭ?
CEO • Director • Manager • Team Leader • Supervisor, Мөн шинээр удирдах албан тушаалд дэвшсэн болон ирээдүйн удирдагчдаа бэлтгэж буй байгууллагуудад тохиромжтой.
Сургалтын формат: Танхим
12 цагийн практик сургалт
Онол + Кейс + Дасгал + Дадлага ажилтай
2 удаагийн коучинг ганцаарчилсан уулзалт
Хаана: Төв банкны баруун хойно. MAXTOWER 702 тоот
УТАС: 7707-0102
Багаа хөгжүүлэх дараагийн алхмаа өнөөдөр эхлүүлээрэй.
СУРГАЛТААР ЮУ СУРАХ ВЭ?
COACHING SKILLS
Ажилтанд бэлэн хариулт өгөхөөс илүүтэй өөрөөр нь шийдэл олуулах коучингийн арга барил. Илүү бие даасан, хариуцлагатай ажилтнууд бий болж, бүх шийдвэр удирдлага дээр төвлөрөх нь багасна.
LISTEN & ASK
Гүнзгий сонсох, хүчирхэг асуулт асуух замаар ажилтны бодол, хэрэгцээ, боломжийг ойлгох. Энэ нь харилцааны үл ойлголцол багасаж, ажилтнууд санал бодлоо илүү чөлөөтэй илэрхийлж, асуудлыг эрт илрүүлэх боломж нэмэгдэнэ.
EQ LEADERS
Өөрийн сэтгэл хөдлөлийг удирдаж, бусдын эмоци, зан үйлийг зөв ойлгон харилцах чадвар. Багт итгэлцэл нэмэгдэж, зөрчлийг илүү эрүүл шийдвэрлэж, тогтвортой, аюулгүй харилцааны орчин бүрдэнэ.
EFFECTIVE FEEDBACK
Шүүмжлэх бус хөгжүүлэх feedback өгч, гүйцэтгэл болон зан үйлийн өөрчлөлтийг дэмжих. Гүйцэтгэл сайжирч, алдаа давтагдах нь багасаж, ажилтнууд юу хүлээгдэж байгааг илүү тодорхой ойлгоно.
DEVELOPMENT ROADMAP
Хүний давуу тал, потенциал, хөгжлийн хэрэгцээг таньж, хувь хүний хөгжлийн зураг гаргах. Зөв хүнээ зөв үүрэгт хөгжүүлэх, ирээдүйн удирдагчдыг бэлтгэх, дотоод нөөц бололцоогоо илүү үр дүнтэй ашиглах нөхцөл бүрдэнэ.
